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以零事故为目标安迪苏严守生命线 300570

来源:股票资讯 作者:佚名 浏览量:176

2020年5月28日,南京安迪苏(600299)实现连续两年无伤病记录。这是一个非常好的安全表现,但对于安迪苏员工来说,这只是一个普通的安全生产日,没有任何形式的庆祝。

南京安迪苏是中国第一家成功的一体化蛋氨酸生产企业。全厂有5大危害、2个危化过程重点监控、26个连续生产单元。南京安迪苏始终将安全生产放在一切工作的首位,追求零事故的最高目标,致力于确保所有员工和承包商在安迪苏工作的每一天都不会受到伤害。

管理树立安全榜样

"我承诺将EHS(Environment,HealthandSafetyIntegratedManagement)作为公司的核心价值观进行宣传。以下是我个人的行动计划,欢迎大家监督。"汝成军是南京安迪苏的总经理。这是他每年必须执行的个人EHS行动计划。

不仅茹成军,副总经理郝德新、Jean-PaulAlozy等管理层也会制定类似的安全计划。这些计划不仅具体、详细,如检查两个关键点和一个重大风险的管控,参加一次团队安全活动等,而且所有计划都必须"回头看"。郝德新副总经理将在2019年重点关注两大安全热点,一是大修安全,二是覆盖钻石木厂的EHS管理体系。截至去年底,这两个"小目标"已全面完成。

系统保障企业安全。南京安迪苏认真落实五项主体责任和三项重点主体责任,并将安全工作纳入公司和个人绩效考核,占管理KPI考核的15%25。在管理层的年终总结中,20%25的内容是关于安全的;在管理层与一线员工的日常沟通中,40%25的内容与安全环保有关。

六大黄金法则是基石

据悉,安迪苏每年投入约1亿元人民币用于提升设备安全。但对于化工企业来说,安全生产只有技术层面是不够的,还必须辅以完整有效的管理体系。"一切事故都是可以避免的。每个人都要为自己和周围人的安全负责。安全首先与个人行为有关。"安迪苏集团在全球范围内进行了统计和调查,发现在8年发生的100多起事故中,1/3的事故是由滑倒、绊倒和跌倒引起的,另外1/3的事故和姿势是由、位置或工具。

因此次安迪苏设计了"六大金科玉律",强调每个人都必须了解和遵守的规则,才能避免工厂中最常见的事故发生。

在每一条黄金法则中,都有"我必须做什么"、"我的经理必须做什么"以及"红线"是什么的详细描述。红线为特殊要求,必须无条件遵守,否则将受到制裁。南京安迪苏负责人表示,遵守安全六大黄金法则可以避免40%25以上的事故。"这是安全工作的基石,为我们零事故的目标保驾护航。"

双防火墙控制事故

安迪苏真正将EHS管理体系融入企业生活。双重防范机制是南京安迪苏建设两道防火墙,防范生产安全事故。

第一种方法是管理风险。通过定性和定量的方法,将风险用数字表示。企业根据风险的大小配置资源,对不同层次的风险进行不同层次的管理。二是处理隐患,排查风险管控过程中出现的不足、漏洞和风控失效环节,对这些失效环节进行整改,动态控制风险。"预防事故的双重机制构成了两道保护屏障,可以有效遏制重大事故的发生。"针对最新的安全要求,管理层与EHS部门进行专题讨论,对现有管理程序进行差距分析,发现隐患。然后管理层负责确定优化方案,确保实施资源并监督实施。

开开心心上班,平安回家。朴实善良,这是安迪苏人对安全生产工作的美好愿景。秉承中国和欧洲最高安全标准,努力保持零伤害、零泄漏的安全记录,南京安迪苏将在安全生产的道路上纵深发展,持续领先。

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